Appunti sul virus come stress-test culturale
Ognuno di noi, manager, professional, coach, farebbe bene a osservare attentamente lo svolgersi della vicenda Coronavirus.E’ un’esperienza molto intensa per la collettività e per le tante comunità che di essa fanno parte. Mette alla prova le persone, i leader, chi comunica, chi educa, chi svolge mestieri di cura della persona, per citare solo qualche esempio. […]
Il fiume della cultura
Come sosteneva Kurt Lewin (famoso psicologo sociale) “non si può comprendere un’organizzazione finché non si prova a cambiarla”. Ma perché bisogna cambiare un’organizzazione per conoscerla?Perché un’organizzazione si forma e si evolve seguendo quell’insieme di regole più o meno esplicite che ne determinano l’identità. Proviamo a pensare al fondatore di un’impresa che nel primo periodo della […]
CULTURE CHANGE: le mura di confine
Ma perché vieni da me, perché non vi parlate tra voi? Non so se vi sia familiare questa esclamazione, a me lo è molto.Qualche settimana fa l’ho sentita pronunciare di nuovo da Fabio, direttore generale di una media azienda farmaceutica, all’ennesimo ingresso nel suo ufficio di un collaboratore (in quel caso il direttore medico) che […]
Managing Transitions, un’introduzione
Quando Mr. William Bridges nel 1991 pubblicò la prima edizione del suo famoso “Managing Transitions: making the most of change“: uno dei testi fondamentali per chi si occupa di gestione del cambiamento, il mondo delle imprese – e a dirla tutta, il mondo in generale – era un’altra cosa. Come tutte le grandi intuizioni anche […]
Smart Working e Work Life Balance come cambiano la cultura aziendale e lo stile di leadership
Sempre più aziende sono incuriosite e progettano di favorire il work life balance dei loro dipendenti grazie all’avvio di un progetto di smart working. Questa maggiore flessibilità organizzativa però implica considerare che, fin dal principio, avrà un significativo impatto sullo sviluppo organizzativo e sulla cultura aziendale dell’intera azienda. Dalla nostra esperienza professionale presso le aziende clienti, troviamo che i casi di successo […]
Change Management – accelerare l’adesione al cambiamento
Il change management continua a essere evocato come tematica critica delle organizzazioni moderne di qualsiasi settore. Che ogni organizzazione implichi cambiamenti è un’ovvietà. Quello che è cambiato – per l’appunto – oggi, è che tali cambiamenti sono più frequenti, più veloci, spesso plurimi e sovrapposti.La velocità dell’innovazione tecnologica e la competizione globale dei mercati sollecitano […]
Change management con gioia e passione
Come sarebbe l’ambiente di lavoro se tutti i dipendenti, veramente tutti, vivessero il Change Management con gioia e passione? Come risvegliare queste emozioni e sentimenti in noi stessi e negli altri e cosa si potrebbe realizzare? Immaginiamo di trovarci esattamente nella situazione qui descritta e soffermiamoci un minuto a riflettere. Stiamo affrontando un colloquio di lavoro durante […]
