Il contesto
Sibelco, multinazionale belga di lungo corso nel settore dei minerali per uso industriale, è caratterizzata da un’ossessione: la sicurezza del lavoro. Operando in ambienti e condizioni ad alto rischio, ha appreso nei decenni a dedicare un’attenzione assoluta all’argomento.
Gli obiettivi
Ognuno dei numerosi presìdi produttivi del Gruppo in Italia ha un Responsabile Safety. Questo ruolo è lungi dall’essere semplice: non solo per le complessità tecniche e regolatorie, ma anche per le forti resistenze degli operativi di stabilimento, che a volte non vogliono soggiacere alle norme di sicurezza.
Occorre un intervento che fornisca le competenze e gli approcci efficaci per mettere i responsabili della sicurezza in condizioni di gestire efficacemente il loro ruolo.
Il percorso realizzato
L’azienda, su raccomandazione di Mosaic, decide di investire in un percorso di Team Coaching per il team dei responsabili sicurezza di tutti gli impianti industriali italiani. L’oggetto del coaching è il team stesso, la qualità della comunicazione e condivisione delle best practice fra i suoi membri, malgrado la distanza. Molto lavoro si è fatto sulla corretta comunicazione con i responsabili operativi degli stabilimenti. Il percorso ha la durata di 5 mesi.
I risultati Dopo alcuni mesi dalla fine del percorso è svolta una sessione di bilancio dell’intervento. Vengono ascoltati anche i responsabili dei siti produttivi e tutti senza eccezione testimoniano di un netto miglioramento della sinergia tra produzione e sicurezza.
