Una nuova saggezza manageriale

La pandemia ci costringe a riflettere sul futuro e di quanto profondo sarà l’impatto sul nostro modo di vivere, pensare, lavorare e di essere manager. E’ quindi  possibile in questo faticoso presente pensare ad una “nuova saggezza manageriale”? Stephen R. Covey, notissimo e stimatissimo autore di tematiche manageriali e crescita personale, parla di “persona a […]

Messaggi dal crisis coaching

Questa tessera è scritta a più mani da noi del team dei coach di Mosaic, impegnati in queste settimane nel lavoro di executive coaching online, e in modo particolare nelle sessioni gratuite di crisis coaching che stiamo offrendo ai manager che ne hanno bisogno e ce lo chiedono.Vogliamo qui dare un breve racconto dei messaggi, […]

Lo storytelling del successo aiuta il successo

NOTA DELLA  REDAZIONE. Caro lettore del nostro blog, abbiamo esitato prima di decidere se pubblicare oggi la nostra “tessera” mensile di Mosaic. Può sembrare strano, inopportuno, in questi giorni, pubblicare qualunque testo o immagine che non riguardi l’emergenza virus. Poi, riflettendo, ci siamo resi conto che fermarsi, proteggere noi e gli altri dal contagio, non significa […]

Appunti sul virus come stress-test culturale

Ognuno di noi, manager, professional, coach, farebbe bene a osservare attentamente lo svolgersi della vicenda Coronavirus.E’ un’esperienza molto intensa per la collettività e per le tante comunità che di essa fanno parte. Mette alla prova le persone, i leader, chi comunica, chi educa, chi svolge mestieri di cura della persona, per citare solo qualche esempio. […]

Supportare l’altruismo: la nuova frontiera del coaching e della consulenza

Quando nel 1954, Pitirim A. Sorokin, uno dei grandi padri della sociologia europea e americana, diede alle stampe il suo “The Ways and Power of Love” il mondo accademico non la prese bene.Un grande sociologo che si occupa di una cosa così futile come l’amore?Eppure Sorokin aveva scorto in quella “elementare” forza alla portata di […]

Intelligenza emotiva dei Leader e performance aziendale: una correlazione possibile?

I percorsi di Executive Coaching che ci vengono richiesti dalle aziende nascono solitamente dall’intento di aiutare i Leader a essere ancora più efficaci nel loro ruolo, ovvero a raggiungere più agilmente gli obiettivi a loro assegnati dall’organizzazione. E’ il cosiddetto “Coaching for performance”. Talvolta si parte da un chiaro orientamento, fornito dalla funzione HR o […]

Il fiume della cultura

Come sosteneva Kurt Lewin (famoso psicologo sociale) “non si può comprendere un’organizzazione finché non si prova a cambiarla”. Ma perché bisogna cambiare un’organizzazione per conoscerla?Perché un’organizzazione si forma e si evolve seguendo quell’insieme di regole più o meno esplicite che ne determinano l’identità. Proviamo a pensare al fondatore di un’impresa che nel primo periodo della […]

CULTURE CHANGE: le mura di confine

Ma perché vieni da me, perché non vi parlate tra voi? Non so se vi sia familiare questa esclamazione, a me lo è molto.Qualche settimana fa l’ho sentita pronunciare di nuovo da Fabio, direttore generale di una media azienda farmaceutica, all’ennesimo ingresso nel suo ufficio di un collaboratore (in quel caso il direttore medico) che […]

Il manager fra presenza e assenza

C’è una frase che ascoltiamo spesso al termine di un percorso di Executive coaching quando esploriamo, insieme al coachee/manager, le consapevolezze acquisite: “Ho toccato con mano il valore del fermarsi, di prendermi una pausa dal vortice del fare e osservarmi dall’alto”. Fermarsi, pausa, sono concetti rivoluzionari in un mondo che richiede rapidità e efficienza. E’ […]